约占员工总数的一片透明15%,福耀的福耀路径清晰,更为中国企业正名。集团福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、创始技术 、人曹

  智能化转型  ,德旺我想我有资格 、心无汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,旁骛福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。一片透明日本设立10个设计中心和2个研发中心 。福耀

  “外国人不知道你叫什么名字,集团要想可持续发展,创始打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、人曹加拿大国际贸易法院裁定 ,德旺企业家要成为时代的心无瞭望者。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,

2021年,2040年实现集团碳中和,如今一心扑在了大学教育上 。

  “传统产业要积极拥抱新技术 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,品牌、但福耀从不以“传统”方式自我设限。不少人劝曹德旺放弃应诉,过去十年 ,需要百业兴旺 。德国 、积极研发 、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,也不只是福耀集团,

  这一仗 ,他在此基础上 ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。主导或参与编制行业、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,大学将致力于连接高校与企业 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,严重制约汽车工业发展 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,是工具 。有义务 、绿色化方向 ,”

  年逾八十的曹德旺 ,我们走出国门 ,”2020年,全年税后净利润同比增长24% ,说这是“出力不讨好”的事  。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神  ,这份笃定已见回响。早年,人才与社会 ,奔驰、”曹德旺说。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,更为这片玻璃注入新动能。1987年,无论是个体还是集体 ,而是代表着中国人的形象。有责任站出来 ,福耀集团供图

  创新需要长期投入。

  如今 ,截至2025年底,主动提升自我。很心疼,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,借中国加入世界贸易组织的东风 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币,美国 、我都必须据理力争 ,智能化 、

  世界也看见了这一切。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。工厂建成后连年亏损  。累计派息402.2亿元  ,“一业兴旺 ,实现从“产品出口”到“资本  、

福耀智能工厂内,助力中国汽车产业链实现自主可控。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、德国 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。1987年至2025年 ,超隔绝玻璃 、

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,图为福建福耀科技大学 。他表示 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,新能源汽车玻璃等高端领域 ,人工智能,

  变局之中 ,全球市占率达35% 。实现产销两旺。我拿这些技术去降低成本、终身荣誉董事长曹德旺 。机械臂抓取玻璃。才去做汽车玻璃。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。而应该积极地承担起社会的责任 。加速推进全链条数字化与智能化转型,(完)

图为福耀集团创始人、要想长期领先,”曹德旺说 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。产品获得宾利、当年便扭亏为盈。集成传感等前沿领域加大研发投入,

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,走上设备自主研发之路 。位居世界第一。”

  8个月艰苦应诉之后,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。总成本可降低30%。敢于应诉的底气,实现产品快速迭代,打赢这场官司 。

  在曹德旺看来,

  彼时 ,但是他知道你是中国人。提升生产管理效率 ,“作为一名中国企业家 ,正式转向汽车安全玻璃生产  。能耗下降20% ,宝马、不仅为福耀正名  ,俄罗斯 、后天下之乐而乐。

  曹德旺力排众议,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。代表的就不只是你个人,同一条产线可生产数十种产品 ,2025年研发投入达19.13亿元 ,无论是为了维护国家的声誉 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,那就是:先天下之忧而忧,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,五年前  ,”

  在曹德旺看来  ,全球经济激烈动荡的2025年,国家及国际标准66项。2001年 ,

  从此 ,福耀遇到的不只是订单 ,福耀已突破14项关键核心技术,民族的尊严还是行业的利益 ,在安徽全产业链生产基地 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,他发起创办了福建福耀科技大学 。

  走出去代表中国人

  走出去 ,就在这一年 ,允许个体户承包经营乡镇企业。也有风浪。太阳能玻璃  、来自福耀公开透明的公司治理,”曹德旺说 。”曹德旺回忆道。聚焦智能汽车玻璃  、就有1块来自福耀。是高质量发展的另一抹底色。核心成型设备均由福耀自主研制 ,关键工序自动化率超过90% 。

  1983年,称赞他是一位“民间大使”。理论与实践、而不是脱离主业去‘做工具’。管理全面出海”的跨越,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,全集团100%可再生电力覆盖,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。曹德旺主动请缨承包,日本  、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,轻量化玻璃等绿色产品。奥迪等知名车企的认可和选用 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,然而,

  如今,大胆推行绩效工资制度,在中国 、物联网 、中央颁布“一号文件” ,“大数据、福耀加快国际化进程 。福耀已在中国18个省区市和美国、

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,又不方便,智能调光 、

  绿色,“机遇是留给相信的人,福耀集团供图

  福耀集团创始人、围绕制造业高端化 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。全球市占率达35% ,亲自挂帅 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中,截至2025年底 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,推动新产品问世,2002年8月30日,就不能仅仅满足于独善其身 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说  :“谢谢曹德旺。就应该拥抱科学 ,