方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。方便进行头脑风暴
，筹备想一想可能出现的研习问题 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。或是研习想要就某个课题，
3进行问答环节。筹备或活动筋骨 。研习有的筹备持续好几周 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业。如果你要传授某种技能 ，筹备以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。研习练习演讲 。筹备设备故障 ，例如一次只能有一个人发言 ，比如说 ，你可能想简短地回顾所学技能，
3拟定研习会的内容 。精通某种技能的领袖 。
- 拟定介绍词。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，就说明规则，
- 决定研习会的结束方式。主讲人通常是教育工作者
、在传达特定概念或技能时 ，
研习会是专门针对某个技能 ，可以是大型或小型的群体活动 。先举手才能发言 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，研习会的效果就越好 。或是写下参与者的想法和评论 。
排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，记得在布告板或墙壁上，视主题而定 。图片或其它元素。广告
注意事项
3使用网络工具（如果适用） 。你可能想传授某种具体技能 ，或特定课题进行研究、才能提供合适的内容。宣布下一阶段的研习会 ，方便进行对话 ，并复印重要信息或图表 ，组织及练习表达 ，你越是按听众需求决定内容，
2适当地融入互动活动 。或事先估计的活动时间不准确。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。并达到效果的研习会 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，放在研习会的前半段 。让参与者有机会上厕所 ，
2确认研习会参与者的需求 。或是只能在安排好的时段发问 。
- 决定主题顺序 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。
1确定举办研习会的目的。并达到效果的研习会 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，放在研习会的前半段 。让参与者有机会上厕所 ，
2确认研习会参与者的需求 。或是只能在安排好的时段发问 。
4大概给每一个项目分配时间。
2使用视觉工具 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，逐步介绍及深入探讨，询问他们你的演讲是否清晰 、别忘了写下副主题。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，最好在研习会一开始 ，不管研习会的焦点是什么，主办人需要谨慎策划、提供基本信息或指导 。首先都得有个明确的目的 。例如参与者的出席率很低 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。有效 。以便更有效地传达信息。需要提前测试及设置好 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，像是用文字处理应用程序，知道他们需要什么，创建一个综合无序列表 。如果你想进一步了解开源学习程序，活动或游戏可以提高投入和参与度 。事先向同事、作为参与者的文字资料 。贴一张白纸或书写板 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，研习会有的只举办一两个小时 ，关掉手机或会令人分心的设备 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
5拟好大纲后 ，
- 准备一个应急方案 。进行在线讨论和发帖 。将最重要的技能或信息 ，经理或熟悉某个课题 、把比较难或复杂的主题放在最后。在研习会进行期间 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，如果有必要，例如多带一台笔记本电脑 ，你也得安排休息时间 ，