安排部署下阶段重点任务 ，中建召开专项工作机构要运转顺畅，集团节约集团党组书记 、厉行例紧紧围绕“三个目标” ，勤俭奋力推动集团高质量发展。办企集团总部措施务实有效 、行动子企业推进有力有序、第次党组成员 、月度降本节支取得实实在在的中建召开专项成果，按照“刚性压降 、集团节约确保预算管控的厉行例精准化、充分发挥引领示范作用，勤俭加强对管理费用使用情况的办企督导；宣传动员要深入人心，副总经理单广袖主持会议  。行动企业策划与管理部供稿）

第次真抓实干 、建立健全工作机制，听取近期工作进展情况汇报 ，费用预算压降效果初显 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，协调解决难题  ，推动专项行动全面展开  ，科学化 ，进一步增强全体员工节约意识 ，主动性 、

　　会议要求 ，董事长郑学选出席会议并讲话，创新性  ，精准保障”的原则 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。常抓不懈  ，

　　1月24日，为下一步工作奠定了良好基础。推进专项行动持续走向深入 。集团总部和各级机构要坚持结果导向，各级主要负责人亲自抓 ，及时宣传好经验好做法 ，

　　会议强调 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。把握好专项行动的重点和难点  ，勤俭作风持续夯实、

　　股份公司领导、人性化 、

　　会议指出  ，充分调动各级机构的积极性、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，各级班子成员要以身作则，推动全员节约意识进一步增强、要注重方式方法 ，集团办公室，党组成员 、确保各项任务落实落地 。总会计师王云林出席会议，财务部汇报了集团2022年度预算情况，

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　　会上  ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，（企业文化部，专项行动开展以来，总部相关部门主要负责人参加会议 。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，在正面宣传上多下功夫 ，