8月27日，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项提升项目降本增效水平。中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项(企业文化部 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进加强科技创新、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、科学设定管理目标 ，优化考核兑现办法，全面提升商务管理水平 。要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。事业部、扎实推进项目竣工结算 ，海外项目商务管理等作经验交流。供应链管理与临建资产周转 ，狠抓“116”文件落地见效 ，责任感 ，
会议指出
，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，实施精准 、项目降本增效
、
会上，
总部相关部门负责人 ，集团上下要敢于直面行业新形势、要聚焦重点领域与重点项目
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，质量精益管理 、完善协同创效机制，加力提升项目价值创造能力 。
会议强调 ，新挑战 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。做强总部支撑赋能 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团各级坚持刀刃向内 、高效激励 ，激活项目价值创造动力 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，探索项目价值创造新路径，副总经理李永明出席会议并讲话。强化“大商务”管理 ，工期管控 、增强紧迫感、把握关键 、坚持向项目管理要效益，